VALORIZZARE LE DIMENSIONI DI SOSTENIBILITÀ NELLA SUPPLY CHAIN A VANTAGGIO DEGLI ACQUISTI E DELL'INTERA AZIENDA

Il concetto di sostenibilità è ampio e comprende tre diverse prospettive: sociale, economica ed ambientale. Negli ultimi anni la sostenibilità ambientale sta ricevendo sempre maggiore attenzione e ciò ha dettato lo sviluppo del Green Supply Chain Management, che comprende tutte le attività e le strategie che si fondano sul rispetto per l’ambiente e la riduzione dell’inquinamento.

Ma è sufficiente per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità dei best performer?

I  manager devono costruire una strategia di lungo periodo che allinei obiettivi di massimizzazione del profitto, necessari perché l’impresa possa effettivamente continuare ad operare, con obiettivi di sostenibilità ambientale, economici ed etici necessari per la sopravvivenza delle generazioni future. Come rendere  possibile la convivenza di questi due obiettivi? Costruendo un ponte tra profitto e dimensioni di sostenibilità dell’azienda. La continua innovazione e la creazione di pratiche sempre più green, trasparenti ed etiche consentano alle organizzazioni di raggiungere un vantaggio competitivo, ed ottenere quindi profitti elevati, rispettando gli obiettivi volontari del global combact, in modo da garantire uguali possibilità ed opportunità anche alle generazioni future.