Evento
ADOTTA UNA TAVOLA - JAGGAER

N.B. - Successivamente alla registrazione gli iscritti riceveranno, dalla Segreteria Nazionale ADACI, una mail con le credenziali per poter accedere alla piattaforma Go To Meeting e collegarsi in diretta streaming all’evento.

  • 1,5 ore
  • 19 maggio 2020
  • ore 16:00-17:30
La partecipazione all'evento è GRATUITA
0,00 €

Evento già svolto

QUESTO CORSO SI SVOLGERA’ ANCHE A:
  • 15 dicembre 2022
  • BUSINESS CONTINUITY: UNA NUOVA NORMALITÀ

     

     

    Business continuity vuol dire innanzitutto – come condizione nell’immediato - disporre della liquidità necessaria per pagare personale, fornitori e dunque restare operativi. In qualsiasi momento di crisi - con entrate ridotte e futuro incerto – è importante disporre di strumenti di Analisi della spesa in grado di analizzare la spesa fatta e “pianificata” e compararla con i budget, in modo da valutare oggettivamente eventuali tagli di costi e riallocazioni di spese meno importanti. Questi strumenti permettono di avere il controllo e prendere decisioni basate su dati oggettivi e tracciati.

    Business continuity vuol dire anche – in prospettiva a medio termine – pensare a come cambierà il rapporto tra Ufficio Acquisti e fornitori che necessariamente sarà sempre più “digitale”. E’ un processo già iniziato considerando che la supply chain è ormai sempre più globale, ma oggi sono disponibili soluzioni agili, semplici e adatte anche alle PMI che permettono di perfezionare la gestione in chiave digitale, senza perdere nulla del “valore” della “vecchia” relazione personale, anzi.

    Business continuity vuol dire infine non fermarsi mai nella ricerca di alternative di fornitura valide e adeguate ai requisiti, in ottica “never ending scouting”: anche su questo fronte le soluzioni di Supply chain Management digitali aiutano se sono integrate con info-provider e se sono strutturare per analizzare e classificare le informazioni sui fornitori secondo logiche  adatte all’esigenza dell’azienda.

    Per realizzare le condizioni sopra elencate servono però soluzioni tecnologiche che siano in grado - esse stesse – di assicurare business continuity da un punto di vista tecnologico. Adeguate certificazioni – come avviene per la piattaforma JAGGAER ONE - possono assicurare ciò. E’ importante tenerne conto quando si opera la scelta della tecnologia.

    COME FUNZIONA "ADOTTA UNA TAVOLA"

     

    La formula  del convegno “Adotta una tavola” deriva dal successo del Negotiorum Fucina, in particolar modo ADACI seleziona Aziende partner con cui proporre un tema di attualità ed interessante per costruire una tavola rotonda, finalizzata alla crescita professionale e culturale dei partecipanti:

    •Coordinamento tecnico-scientifico tra Azienda partner e coordinatore indicato da ADACI
    •Organizzazione tavolo iniziale per presentazione del tema scelto
    •Presentazione di case history e dell’azienda partner
    •Analisi culturale e scientifica da partner accademici
    •Organizzazione di occasioni per lo scambio di esperienze in preparazione all’evento
    •Stesura di un booklet che raccolga contenuti dell’evento stesso che sarà inviato ai soci ADACI
     
    PERCHÈ PARTECIPARE
     
    Il partecipante potrà partecipare al gruppo di lavoro e/o piattaforme per scambio di esperienze (attraverso conference call, scambi in sharepoint, email e/o sistemi web etc) utili per partecipare attivamente al convegni e successivamente al booklet e le attività preparatorie per la Tavola di riferimento. Potrà inoltre contribuire con le proprie esperienze professionali alla definizione di un booklet che raccolga contenuti e interventi relativi eventualmente per il Negotiorum Fucina 2020 relativi a progetti futuri.
    Ore 16,00
    Introduzione
     

    Federica Dallanoce - Vice Presidente ADACI

     

    Fabrizio Santini - Presidente Nazionale ADACI

    Ore 16,10
    Digital Procurement transformation: la nuova normalità, per non restare indietro oltre la crisi
     
    Mario Messuri - General Director Italy e VP South Europe, JAGGAER
     
    Ore 16,25
    Case Study: illycaffé, il procurementche non si è mai fermato 

    Diego Pedroli - Procurement Director, illycaffé
     
    Ore 16,50
    Tavola Rotonda  
     

    Coordina Enrico Verga - Analista di Macro Economia e Finanza

     

    Intervengono:

     

    Fabrizio Santini - Amministratore Unico ADACI Formanagement Srl SU

     

    Mario Messuri - General Director Italy e VP South Europe, JAGGAER


    Diego Pedroli - Procurement Director, illycaffé


    Silvia Bruzzi - Associate Professor, Università degli Studi di Genova


    Q&A

     
    Ore 17,20
    Reagire allo shock
     

    Elisa Martinelli - Associate Professor, Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia

     
    Ore 17,30
    Conclusioni
     

    Federica Dallanoce - Vice Presidente ADACI

     
    2 crediti per il mantenimento dell'attestazione Q2P ADACI.