Linee Guida e Prassi Diversità & Inclusione: come cambiano i criteri di scelta dei fornitori

Lo stato dell’arte delle aziende italiane

Un’azienda, per essere sostenibile, si assicura che l’intero processo di produzione, anche al di fuori dei propri confini, lo sia, arrivando così a definire il concetto di sustainable supply chain.

Il concetto di supply chain sostenibile nasce dall’integrazione di principi e parametri che rispettano il triplice approccio alla sostenibilità ambientale, sociale ed economico, nella gestione della catena di approvvigionamento, dalla progettazione del prodotto fino alla gestione del prodotto a fine vita, anche attraverso l’uso dell’intelligenza artificiale e dell’apprendimento automatico.

L’implementazione di una sustainable supply chain può avvenire grazie all’integrazione di diversi fattori, tra cui la trasparenza, il rispetto delle normative, la partnership con fornitori e la valutazione del fornitore simbolo di qualità, di una maggiore visibilità della catena di approvvigionamento anche dal punto di vista dei diritti umani (social). Alleanze di genere per costruire una filiera più sostenibile ed inclusiva. Percorso che necessita di alleanze strategiche per accelerare il cambiamento garantendo con l’avvento della tecnologia situazioni e ambienti che garantiscono l’inclusione.

RELATORI:

Linee guida e prassi DE&I nelle filiere - Federica Dallanoce (Vice Presidente ADACI)

Il punto di vista esterno: la valutazione di filiera, carta di filiera

• Enzo Gelati - Executive, Procurement Director IIT - Istituto Italiano di Tecnologia
• Tatiana Castellani - CEO Lino Service 
• Katiuscia Terrazzani - SMART Funding Leader EY 

Il punto di vista interno della costruzione del rating

• Elisabetta Bollini - Country Manager Unite
• Elisa Carlotto - Category Buyer Indirect Material Xylem 
• Roberto Grisci - Dirigente Acquisti INPS (TBD)