WEBINAR “RICORDANDO IL FUCINA” - PROCUREMENT OLTRE: IL VALORE DEL FATTORE UMANO

Webinar

WEBINAR “RICORDANDO IL FUCINA” - PROCUREMENT OLTRE: IL VALORE DEL FATTORE UMANO - 25 GIUGNO 2026

PRESENTAZIONE DELLE TAVOLE TEMATICHE

N.B. - Successivamente alla registrazione gli iscritti riceveranno, dalla Segreteria Nazionale ADACI, una mail con le credenziali per poter accedere alla piattaforma ZOOM e collegarsi in diretta streaming al webinar.

25 giugno 2026
ore 17:00 - 19:30

La partecipazione all'evento è GRATUITA

0,00 €

Evento già svolto

Un’occasione per rivivere i momenti più interessanti e conoscere i contenuti e gli approfondimenti che non hai potuto seguire e contribuire allo sviluppo della prossima edizione del 2027!

In linea con il percorso strategico tracciato a Villa Fenaroli il 12-13 giugno 2026, questo appuntamento digitale rappresenta il momento di sintesi per trasformare il cambiamento in opportunità.

I Project Manager presenteranno i risultati operativi delle Tavole Tematiche per ampliare l’osservatorio del settore con idee innovative e best practices per una gestione efficace della supply chain e verificare la possibilità di creare laboratori tematici di settore.

obiettivi

Perché è utile partecipare al Webinar?

Network Professionale: Condividere esperienze e tattiche con una community di professionisti competenti e conoscere gli approfondimenti di tutte le tavole

Contributo Attivo: Diventare Ambassador del Fucina 2027 per far crescere la cultura degli acquisti in Italia, creare interesse per la professione del buyer e sviluppare i temi per il 2027

agenda

Agenda del webinar:

Il Debriefing delle Tavole Tematiche

Prendendo spunto dalla struttura dei singoli tavoli di lavoro della XIV EDIZIONE DEL NEGOTIORUM FUCINA verranno presentate le risultanze per ciascun pilastro:

Innovazione & AI (& Etica) – L'Intelligenza Artificiale come abilitatore e partner trasformativo del Buyer

Raw material e Mercati (Workshop) – Analisi dei trend dei beni, focus su energia, sostenibilità e controllo dei costi

Lean Management & Procurement – Efficienza, innovazione e AI applicate alla supply chain del futuro

Risk Management & ESG – Sostenibilità concreta, normative ambientali e mitigazione attiva dei rischi

Internazionale, Logistica e Dogane – Gestione delle barriere geopolitiche e semplificazione dei mercati

Facility-Servizi ICT– Acquisti ecocompatibili, gestione dei servizi generali e monitoraggio dell'indotto aziendale

Impianti Tecnologici, Infrastrutture e Costruzioni – Gestione del ciclo di vita dei grandi asset e contratti di appalto

Formazione Strategica – Sviluppo continuo delle conoscenze e competenze in supply chain management in ambito strategico, organizzativo e legale

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